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問答題
【論述題】組織行為學(xué)一直在強(qiáng)調(diào)要認(rèn)識(shí)到員工的個(gè)體差異，同時(shí)還要注意成員來(lái)自各不相同的群體這之間是否相互矛盾?請(qǐng)討論。
答案：
這之間并不是相互矛盾的，主要原因是不同的群體會(huì)對(duì)個(gè)體差異產(chǎn)生不同的影響。本書強(qiáng)調(diào)的員工的個(gè)體差異指員工不同的價(jià)值觀、知覺...
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問答題
【論述題】這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)：美國(guó)普通工人的收入與高層經(jīng)營(yíng)者的差距越來(lái)越大了。1980年，CEO的平均工資是藍(lán)領(lǐng)工人的42倍，1992年達(dá)到85倍，2000年增至531倍。組織中的這種激勵(lì)趨勢(shì)意味著什么？
答案：
這種激勵(lì)方式是金錢激勵(lì)，是把員工的個(gè)人工資與績(jī)效相掛鉤，只要員工的能力高、業(yè)績(jī)好，工資必然要高，所以也就會(huì)出現(xiàn)CEO的平...
問答題
【論述題】
“績(jī)效無(wú)法衡量，所以任何試圖把工資和績(jī)效聯(lián)系起來(lái)的努力都是異想天開的?？?jī)效差異常常由體制造成，這就意味著，組織采取的各種手段最終獎(jiǎng)勵(lì)的是環(huán)境。這就好比由于某一天的天氣好，氣象預(yù)報(bào)員因而獲得獎(jiǎng)勵(lì)一樣。”
你是否同意這種說(shuō)法？請(qǐng)以具體證據(jù)支持你的立場(chǎng)。
答案：
我不同意這種說(shuō)法?？?jī)效無(wú)法衡量這是事實(shí)，但是把工資和績(jī)效聯(lián)系起來(lái)的努力并不是異想天開?？?jī)效差異常常是由體制造成的，但這并...
