問答題
【案例分析題】背景:一辦公樓工程,在基礎(chǔ)施工過程中,一批水泥已經(jīng)送樣,由于工期較緊,施工單位負(fù)責(zé)人未經(jīng)監(jiān)理工程師許可指令施工,已澆筑15個基礎(chǔ),之后發(fā)現(xiàn)40水泥實驗報告中某項目質(zhì)量不合格。如果15個基礎(chǔ)返工重做,工期可能延誤7天,經(jīng)濟損失將達0.93萬元。監(jiān)理工程師如何處理該問題?
答案:
監(jiān)理工程師對水泥檢測報告中 某項目質(zhì)量不合格的處理:首先應(yīng)下達該部分《工程暫停令》,要求施工單位采取 必要的措施,并經(jīng)法...