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集團公司應(yīng)從直接管理為主向間接管理為主轉(zhuǎn)變。集團應(yīng)確定全局性的發(fā)展戰(zhàn)略,股份公司根據(jù)集團的總體戰(zhàn)略來制定自己的具體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和進行日常經(jīng)營管理,保持機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立。兩者之間應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)()
A.一體化
B.分離
C.結(jié)合
D.整合
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單項選擇題
相當(dāng)多的民營企業(yè)認為金融企業(yè)圈錢容易,過分注重眼前利益,片面追求保費和增長速度。事實上,保費增長快也意味著()增長快、經(jīng)營風(fēng)險大。在這種情況下,使得壽險公司和養(yǎng)老保險公司公司治理更顯重要,迫切需要加強,并使之有別于一般公司。
A.負債
B.資本
C.凈資產(chǎn)
D.贏利
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單項選擇題
壽險公司、養(yǎng)老保險公司具有獨特的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)—資本占總資產(chǎn)的比例較低,資產(chǎn)應(yīng)主要用于履行對投保人的未到期責(zé)任(以長期責(zé)任為主),其公司治理安排必須保證廣大()的利益不受損害。
A.職工
B.股東
C.高管人員
D.投保人
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