判斷題
【案例分析題】
2012年倫敦奧運會中國健兒取得了優(yōu)異的成績,某壽險公司品牌宣傳部建議斥巨資邀請一奧運冠軍做形象代言人,以改變目前公司孱弱的品牌形象。然而財務(wù)部提出不同意見,認(rèn)為出價太高,該報價已經(jīng)超過了公司目前的品牌資產(chǎn)價值,并且年初并無此項預(yù)算。為此,總經(jīng)理也顯得舉棋不定。
為了評估公司的品牌資產(chǎn)價值,公司曾經(jīng)使用品牌審計、品牌追蹤和品牌績效三種方式,按照評估理論,品牌審計和品牌追蹤屬于連續(xù)的或定期的評估管理。()