銷售活動工具的檢查批閱是團隊活動管理的最重要環(huán)節(jié)之一,團隊主管通過持續(xù)以恒的檢查批閱,對屬員分析活動量和業(yè)績情況并對發(fā)現(xiàn)的情況進行分析,那遵照的原則有()。
①首先要“日看量”,了解成員的工作狀態(tài);
②第二要“周看流程”,深入了解成員工作流程的合理性
③第三要“月看業(yè)績”,掌握伙伴業(yè)績目標進度。
④第四要“年看促成率”,落實伙伴促成了多少業(yè)績。
A.①②④
B.①②③
C.②③④
D.①②③④