Y壽險(xiǎn)公司此前的組織結(jié)構(gòu)是由兩套系統(tǒng)構(gòu)成的：一套是按照命令統(tǒng)一原則組織的指揮系統(tǒng)，另一套是按照專業(yè)化原則組織的管理職能系統(tǒng)。在這套組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)幾年之后，Y壽險(xiǎn)公司最近決定對(duì)其改革，也即在原有組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，打破指揮的統(tǒng)一原則，形成雙重指揮鏈。關(guān)于Y壽險(xiǎn)公司改革后的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，下列表述中錯(cuò)誤是（）。