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單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司的內(nèi)部控制是壽險(xiǎn)公司相應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員根據(jù)各自職責(zé)，采取適當(dāng)措施，防止公司經(jīng)營(yíng)偏離發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的機(jī)制和過(guò)程。以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的理解中，正確的是（）。

A.內(nèi)部控制的主體主要是董事會(huì)及高級(jí)管理層
B.內(nèi)部控制的客體主要是產(chǎn)品開發(fā)和銷售環(huán)節(jié)
C.內(nèi)部控制的首要目標(biāo)是合規(guī)性目標(biāo)
D.內(nèi)部控制的手段主要是各種管理制度

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單項(xiàng)選擇題

擁有66年歷史的美國(guó)通用人壽于1999年被大都會(huì)人壽收購(gòu)，主要原因是美國(guó)通用人壽發(fā)行了68億美元的短期投資合約，合約承諾給投資者具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的回報(bào)率，同時(shí)投資者只要在7天內(nèi)通知就可以退出合約。由于資產(chǎn)負(fù)債不匹配，1999年7月通用人壽的信用評(píng)級(jí)由A2降為A3，引發(fā)客戶擠兌?？梢?，引發(fā)美國(guó)通用人壽危機(jī)產(chǎn)生的最主要風(fēng)險(xiǎn)有（）。
①信用風(fēng)險(xiǎn)
②保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)
③操作風(fēng)險(xiǎn)
④流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

A.①②
B.①③
C.①④
D.③④

單項(xiàng)選擇題

資產(chǎn)負(fù)債管理是壽險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，常用的資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理工具有（）。
①缺口分析法
②久期匹配法
③現(xiàn)金流匹配法
④動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析法

A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④