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多項選擇題

東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（）。

A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務(wù)分工表
E.物資流程組織

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多項選擇題

業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有（）。

A.明確加快進度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責(zé)
C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算
D.執(zhí)行進度控制計劃
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案

多項選擇題

工作流程組織按其功能屬性包括（）組織。

A.管理工作流程
B.信息處理工作流程
C.物質(zhì)流程
D.工作任務(wù)分工
E.管理職能分工