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問(wèn)答題
【計(jì)算題】
某集團(tuán)下設(shè)一分公司，2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70％，固定成本為800萬(wàn)元，其中，折舊費(fèi)為200萬(wàn)元。若該分公司為利潤(rùn)中心，固定成本中的折舊費(fèi)是由集團(tuán)分?jǐn)偟脑撠?zé)任中心不可控成本，折舊費(fèi)以外的固定成本均為該責(zé)任中心的可控成本。
①計(jì)算該利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)。②計(jì)算該利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)。③計(jì)算該利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)。
答案：
①利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額=5000×（1-70％）=1500（萬(wàn)元）
②利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)=1500-（800...
②利潤(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)=1500-（800...
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問(wèn)答題
【計(jì)算題】
某車間四月份的成本預(yù)算資料如下：可控成本總額為20萬(wàn)元，其中固定成本為10萬(wàn)元；不可控成本為15萬(wàn)元，全部為固定成本，預(yù)算產(chǎn)量為10000件。
四月份的實(shí)際成本資料如下：可控成本為20．5萬(wàn)元，其中固定成本為10．5萬(wàn)元：不可控成本為18萬(wàn)元，全部為固定成本，實(shí)際產(chǎn)量為11000件。
答案：
實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本=100000+10×11000=210000（元）
預(yù)算成本節(jié)約額=210000-20....
預(yù)算成本節(jié)約額=210000-20....
問(wèn)答題
【計(jì)算題】
某車間四月份的成本預(yù)算資料如下：可控成本總額為20萬(wàn)元，其中固定成本為10萬(wàn)元；不可控成本為15萬(wàn)元，全部為固定成本，預(yù)算產(chǎn)量為10000件。
四月份的實(shí)際成本資料如下：可控成本為20．5萬(wàn)元，其中固定成本為10．5萬(wàn)元：不可控成本為18萬(wàn)元，全部為固定成本，實(shí)際產(chǎn)量為11000件。
答案：
預(yù)算單位變動(dòng)成本=(200000-100000)／10000=10(元／件)
