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單項(xiàng)選擇題

甲公司是一家制藥公司，擬將其生產(chǎn)的藥品銷(xiāo)售價(jià)格提高25％，因此被相關(guān)部門(mén)約談，該部門(mén)擬以亂漲價(jià)為由對(duì)其進(jìn)行處罰。后甲公司與該部門(mén)協(xié)商，雙方最終達(dá)成在未來(lái)三年內(nèi)逐步調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格、三年后銷(xiāo)售價(jià)格比現(xiàn)價(jià)上漲15％的協(xié)議。此種行為模式為（）。

A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避

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單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重組，致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險(xiǎn)。這些員工聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)帲率构竟芾韺臃艞壣鲜鰶Q定，公司管理層對(duì)待和處理這場(chǎng)沖突的策略是（）。

A.協(xié)作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避

單項(xiàng)選擇題

成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)，下列表述中正確的是（）。

A.主要存在于正式組織中
B.是管理者對(duì)資源控制的體現(xiàn)
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者的權(quán)力來(lái)源之一