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問答題

【案例分析題】
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標準成本

A產(chǎn)品的預算產(chǎn)量的工時標準為900小時，制造費用按工時分配
（2）6月份實際產(chǎn)量18件，實際耗用材料800千克，實際工時820小時，實際成本如下：

采用三因素分析法計算固定制造費用差異。

答案：固定制造費用耗費差異=3000-2.5×900=750（元）
固定制造費用閑置能量差異=（900-820）×2...

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某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標準成本

A產(chǎn)品的預算產(chǎn)量的工時標準為900小時，制造費用按工時分配
（2）6月份實際產(chǎn)量18件，實際耗用材料800千克，實際工時820小時，實際成本如下：

計算本月產(chǎn)品成本差異總額。

答案：本月產(chǎn)品差異總額=17786-960×18=506(元)

【案例分析題】
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標準成本

A產(chǎn)品的預算產(chǎn)量的工時標準為900小時，制造費用按工時分配
（2）6月份實際產(chǎn)量18件，實際耗用材料800千克，實際工時820小時，實際成本如下：

計算直接材料價格差異和用量差異。

答案：直接材料價格差異=（8800／800-10）×800=800（元）
直接材料用量差異=（800-50×18）×...

【案例分析題】
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標準成本

A產(chǎn)品的預算產(chǎn)量的工時標準為900小時，制造費用按工時分配
（2）6月份實際產(chǎn)量18件，實際耗用材料800千克，實際工時820小時，實際成本如下：

計算直接人工效率差異和工資率差異。

答案：直接人工工資率差異=（3362／820-5）×820=-738（元）
直接人工效率差異=（820-40×18）...

【案例分析題】
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標準成本

A產(chǎn)品的預算產(chǎn)量的工時標準為900小時，制造費用按工時分配
（2）6月份實際產(chǎn)量18件，實際耗用材料800千克，實際工時820小時，實際成本如下：

計算變動制造費用耗費差異和效率差異。

答案：變動制造費用耗費差異=（2624／820-4）×820=-656（元）
變動制造費用效率差異=（820-40×...

【【案例分析題】】
某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下：
（1）單位產(chǎn)品標準成本

A產(chǎn)品的預算產(chǎn)量的工時標準為900小時，制造費用按工時分配
（2）6月份實際產(chǎn)量18件，實際耗用材料800千克，實際工時820小時，實際成本如下：

采用三因素分析法計算固定制造費用差異。

答案：固定制造費用耗費差異=3000-2.5×900=750（元）
固定制造費用閑置能量差異=（900-820）×2...