A.詢問治理層、管理層和內(nèi)部審計人員 B.考慮在客戶接受或保持過程中獲取的信息 C.實施實質(zhì)性分析程序 D.組織項目組內(nèi)部討論
A.編制虛假財務(wù)報告導致的重大錯報風險,大于侵占資產(chǎn)導致的重大錯報風險 B.舞弊導致的重大錯報未被發(fā)現(xiàn)的風險,大于錯誤導致的重大錯報未被發(fā)現(xiàn)的風險 C.所有被審計單位都存在管理層凌駕于控制之上的風險 D.收入確認存在舞弊風險的假定可能不適用于所有審計項目
A.修改財務(wù)報表整體的重要性 B.評價被審計單位對會計政策的選擇和運用 C.指派更有經(jīng)驗、知識、技能和能力的項目組成員 D.在確定審計程序的性質(zhì)、時間安排和范圍時,增加審計程序的不可預(yù)見性