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問答題

【案例分析題】

某大型公建項目利用BIM技術(shù)保證施工質(zhì)量,在該項目實施初期,就進行了BIM技術(shù)輔助的規(guī)劃,從工程設(shè)計階段就利用BIM技術(shù)進行相應(yīng)的輔助,并在工程施工的各個階段不同程度的利用BIM技術(shù)參與項目建設(shè),利用虛擬場景直觀展示施工過程的各個環(huán)節(jié),為項目的質(zhì)量控制和順利完工提供有力保證。
本項目基本路線如下:
a.制定BIM實施計劃;
b.建立參數(shù)化族庫;
c.建模前期協(xié)同設(shè)計;
d.施工工序管理;
e.構(gòu)件碰撞檢測;
f.施工深化設(shè)計;
g.施工動態(tài)模擬及施工方案優(yōu)化;
h.安裝質(zhì)量管控及數(shù)據(jù)三維動態(tài)監(jiān)測;
i.三維掃描復(fù)查施工質(zhì)量。

闡述施工工序質(zhì)量管理的概念

答案: 施工工序質(zhì)量管理是對工序活動條件即工序活動投入的質(zhì)量和工序活動效果的質(zhì)量及分項工程質(zhì)量的控制。
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問答題

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答案: 5D BIM模型基于3D模型的數(shù)量信息,以及4D模型的時程鏈接,對于工程預(yù)算成本管理效益顯著。
①因施工現(xiàn)場實...
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