A.BIM組織架構(gòu)的建立即BIM團隊的構(gòu)建，是項目目標(biāo)能否實現(xiàn)的重要影響因素
B.領(lǐng)導(dǎo)層主要設(shè)置行政主管，其主要負(fù)責(zé)該項目的對外溝通協(xié)調(diào)，包括與甲方互動溝通、與項目其他參與方協(xié)調(diào)等
C.管理層主要設(shè)置技術(shù)主管，其主要負(fù)責(zé)將BIM項目經(jīng)理的項目任務(wù)安排落實到BIM操作人員，同時對BIM項目在各階段實施過程中進行技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督
D.作業(yè)層主要設(shè)置建模團隊、分析團隊和咨詢團隊