問答題
【案例分析題】李德是某社工機構的主任,上任以來他開展了系列的活動不斷提升機構員工工作的積極性。首先,完善了機構的獎勵福利制度,根據不同的項目為員工設立不同的目標并適當獎勵;其次,注重機構內部團隊式合作,采取項目團隊的方式來為社區(qū)及其他有需要的團體機構策劃、組織項目;同時,機構還定期開展員工分享會,分享自己工作中的困擾、感悟,并對機構的日常工作提出建議意見。除此之外,李德還根據機構員工的個人專長進行了部分的崗位調整,并且為機構社工提供培訓、學習等機會。在李德的帶領下,機構員工工作熱情普遍高漲,員工之間關系越來越和諧,機構發(fā)展的勢頭越來越好。
閱讀上述材料回答以下問題:在社會服務機構中常用的激勵方式有哪些?請結合上述材料做答。
答案:
根據材料,在社會服務機構中,常用的激勵方式主要有以下七種:
①認識員工的個別差異。如機構根據員工的個人專長進行...