【案例分析題】丹佛運(yùn)動產(chǎn)品商店位于伊利諾伊州北部的一個(gè)小城鎮(zhèn)，在1935年開業(yè)，現(xiàn)在由杜安.丹佛經(jīng)營，他是家族的第三代成員。他在這個(gè)小鎮(zhèn)上為獲得一個(gè)合理的盈利而努力工作。目前，沃爾瑪公司宣布，考慮在小鎮(zhèn)的南部開一個(gè)商店。當(dāng)?shù)し鹇牭竭@個(gè)消息時(shí)，感到極不公平。他的企業(yè)為小鎮(zhèn)誠誠懇懇地服務(wù)了60年，為什么現(xiàn)在要被那些從小鎮(zhèn)獲取大量利潤，而極少返還的大公司所替代？他因此認(rèn)為，憲法和法律必須阻止大公司的這種掠奪。丹佛也在考慮他的小店能否在同沃爾瑪這種大公司的競爭中獲勝。如果必要的話，丹佛應(yīng)該如何計(jì)劃與沃爾瑪進(jìn)行競爭？