【案例分析題】某公司中標一棟24 層住宅樓、一棟26層住宅樓、一棟25層住宅樓住宅群體工程，甲乙雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）簽訂施工承包合同。項目實施過程中發(fā)生如下事件：開工后不久，由于建設(shè)單位需求調(diào)整，造成工程設(shè)計重大修改，施工單位及時對原施工組織設(shè)計進行修改和補充，并重新報審后按此組織施工。建設(shè)單位沒有權(quán)利對施工組織設(shè)計提出質(zhì)疑。