【案例分析題】某寫字樓工程，建筑面積120000m²，地下2層，地上22層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。  合同約定：本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過(guò)清單工程量的5%時(shí)，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05；投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.O0元／t、32.00元/m³。  合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件。  施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為9600.00t，鋼筋清單工程量為10176.00t；土方實(shí)際工程量為30240.00m³，土方清單工程量為28000.00m³施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。根據(jù)以上背景，鋼筋工程調(diào)整后的價(jià)款為（）萬(wàn)元。