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多項選擇題

【【案例分析題】】危機對于一個組織和政府來說，可能是災(zāi)難，也可能是轉(zhuǎn)機。相對于行政組織的日常工作來說，突發(fā)事件實屬意料之外之事。危機的到來，破壞了組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài)，迫使其重新進行抉擇，挽回?fù)p失，樹立新形象。因此，當(dāng)危機到來之時，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是臨危不懼、從容應(yīng)對，要善于駕御危機，要把危機有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯霓D(zhuǎn)機，這要求領(lǐng)導(dǎo)者既要敢于負(fù)責(zé)又要大智大勇，具有多方面危機決策的素質(zhì)與能力。領(lǐng)導(dǎo)者處置突發(fā)事件的要堅持原則有（）。

A.整體性原則
B.減少損失原則
C.根除隱患原則
D.分散性原則

多項選擇題

【案例分析題】危機對于一個組織和政府來說，可能是災(zāi)難，也可能是轉(zhuǎn)機。相對于行政組織的日常工作來說，突發(fā)事件實屬意料之外之事。危機的到來，破壞了組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài)，迫使其重新進行抉擇，挽回?fù)p失，樹立新形象。因此，當(dāng)危機到來之時，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是臨危不懼、從容應(yīng)對，要善于駕御危機，要把危機有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯霓D(zhuǎn)機，這要求領(lǐng)導(dǎo)者既要敢于負(fù)責(zé)又要大智大勇，具有多方面危機決策的素質(zhì)與能力。下列是領(lǐng)導(dǎo)者處理突發(fā)事件的要求和方法的有（）。

A.當(dāng)機立斷，迅速控制事態(tài)
B.準(zhǔn)確找到引發(fā)突發(fā)事件的癥結(jié)
C.反應(yīng)快捷，果斷解決問題
D.協(xié)調(diào)聯(lián)動，共度危機

多項選擇題

【案例分析題】危機對于一個組織和政府來說，可能是災(zāi)難，也可能是轉(zhuǎn)機。相對于行政組織的日常工作來說，突發(fā)事件實屬意料之外之事。危機的到來，破壞了組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài)，迫使其重新進行抉擇，挽回?fù)p失，樹立新形象。因此，當(dāng)危機到來之時，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是臨危不懼、從容應(yīng)對，要善于駕御危機，要把危機有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯霓D(zhuǎn)機，這要求領(lǐng)導(dǎo)者既要敢于負(fù)責(zé)又要大智大勇，具有多方面危機決策的素質(zhì)與能力。主要領(lǐng)導(dǎo)者在處置突發(fā)事件中要（）。

A.主要領(lǐng)導(dǎo)要在最短時間內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場
B.主要領(lǐng)導(dǎo)不需到達突發(fā)事件現(xiàn)場
C.主要領(lǐng)導(dǎo)要成為處置突發(fā)事件的組織核心，發(fā)揮主導(dǎo)作用
D.副職領(lǐng)導(dǎo)要成為處置突發(fā)事件的組織核心，發(fā)揮主導(dǎo)作用

多項選擇題

【案例分析題】危機對于一個組織和政府來說，可能是災(zāi)難，也可能是轉(zhuǎn)機。相對于行政組織的日常工作來說，突發(fā)事件實屬意料之外之事。危機的到來，破壞了組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài)，迫使其重新進行抉擇，挽回?fù)p失，樹立新形象。因此，當(dāng)危機到來之時，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是臨危不懼、從容應(yīng)對，要善于駕御危機，要把危機有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯霓D(zhuǎn)機，這要求領(lǐng)導(dǎo)者既要敢于負(fù)責(zé)又要大智大勇，具有多方面危機決策的素質(zhì)與能力。在處置突發(fā)事件中領(lǐng)導(dǎo)往往注重思想政治工作，其發(fā)揮的作用有（）。

A.發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用
B.根本解決問題
C.發(fā)揮政治動員作用
D.提高干部的思想覺悟

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