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建設(shè)單位應(yīng)急于投產(chǎn)，擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷，則以下哪個(gè)情形（）可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。

A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題

單項(xiàng)選擇題

組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工

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根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施，工程資料的形成應(yīng)（）于工程進(jìn)度。

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組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

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根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施，工程資料的形成應(yīng)（）于工程進(jìn)度。

組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。