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問答題

【案例分析題】

某企業(yè)具有相對固定的業(yè)務(wù)區(qū)域,隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和市場環(huán)境變化,該企業(yè)擬調(diào)整業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的市場競爭策略,為此,企業(yè)委托咨詢公司進(jìn)行分析研究。
(1)企業(yè)收入主要源于A業(yè)務(wù),B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù),各類業(yè)務(wù)收入情況見表1

(2)2016年業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)A、B、C業(yè)務(wù)市場需求及主要競爭對手的經(jīng)營數(shù)據(jù)見表2


(3)咨詢統(tǒng)計(jì)分析了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)形勢、市場環(huán)境和競爭態(tài)勢,任為:未來該企業(yè)A業(yè)務(wù)增長率將會降低,B業(yè)務(wù)和C業(yè)務(wù)市場需求將會有所增長,且企業(yè)市場競爭難度加大。

根據(jù)表2計(jì)算該企業(yè)三種業(yè)務(wù)相對市場份額并畫出波士頓矩陣圖。

答案: 2016年,
A產(chǎn)品的相對市場份額為2664/5200=0.51;
B產(chǎn)品的相對市場份額為2960/...
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