A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部 B.對項目相關(guān)人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎(chǔ)性工作 C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一 D.制訂項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程 E.項目經(jīng)理對團隊成員應(yīng)進行合理的分工與授權(quán)
A.設(shè)計缺陷 B.經(jīng)濟制裁 C.市場動蕩 D.合同糾紛
A.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選,完成相應(yīng)報告 B.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想 C.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門審批 D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審