多項(xiàng)選擇題
【案例分析題】云翔公司設(shè)有機(jī)修和供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,2016年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前,機(jī)修車(chē)間發(fā)生的直接材料成本95萬(wàn)元,直接人工成本45萬(wàn)元,機(jī)器的折舊費(fèi)用15萬(wàn)元。機(jī)修車(chē)間按修理工時(shí)分配費(fèi)用,當(dāng)月提供修理工時(shí)為620小時(shí)(其中為供汽車(chē)間提供20小時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間500小時(shí),行政管理部門(mén)60小時(shí),銷(xiāo)售部門(mén)15小時(shí),工程部門(mén)25小時(shí));供汽車(chē)間發(fā)生的直接材料成本120萬(wàn)元,直接人工成本20萬(wàn)元,機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用34萬(wàn)元。供汽車(chē)間按供汽數(shù)量分配費(fèi)用,當(dāng)月提供供汽數(shù)量為30萬(wàn)立方米(其中為機(jī)修車(chē)間提供2萬(wàn)立方米,基本生產(chǎn)車(chē)間21萬(wàn)立方米,行政管理部門(mén)4萬(wàn)立方米,銷(xiāo)售部門(mén)1萬(wàn)立方米,工程部門(mén)2萬(wàn)立方米)。云翔公司輔助生產(chǎn)車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算,輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用交互分配法進(jìn)行分配。下列關(guān)于機(jī)修車(chē)間和供汽車(chē)間輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集會(huì)計(jì)處理正確的是()。
A.借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間155 貸:原材料95 應(yīng)付職工薪酬45 累計(jì)折舊15
B.借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間140 制造費(fèi)用15 貸:原材料95 應(yīng)付職工薪酬45 累計(jì)折舊15
C.借:輔助生產(chǎn)成本——供汽車(chē)間174 貸:原材料120 應(yīng)付職工薪酬20 累計(jì)折舊34
D.借:輔助生產(chǎn)成本——供汽車(chē)間140 制造費(fèi)用34 貸:原材料120 應(yīng)付職工薪酬20 累計(jì)折舊34