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問答題

【案例分析題】

某市政府投資一建設項目,法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標,并委托有資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。 
招投標過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標信息在招標信息網上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。 
事件2.資格預審時,招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。 
事件3.招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標保證金為120 萬元。 
事件4.開標后,招標代理機構組建了評標委員會,由技術專家2 人、經濟專家3 人、招標人代表1 人、該項目主管部門主要負責人1 人組成。 
事件5.招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3 周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

事件2 中還應審查哪些內容?

答案: 事件2中還應審查:
(1)資質證書和營業(yè)執(zhí)照。
(2)資金、設備和其他物質設施狀況,管理能力,經驗、...
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某市政府投資一建設項目,法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標,并委托有資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。 
招投標過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標信息在招標信息網上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。 
事件2.資格預審時,招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。 
事件3.招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標保證金為120 萬元。 
事件4.開標后,招標代理機構組建了評標委員會,由技術專家2 人、經濟專家3 人、招標人代表1 人、該項目主管部門主要負責人1 人組成。 
事件5.招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3 周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

指出事件1 中招標人行為的不妥之處,說明理由。

答案: 事件1 中招標人行為的不妥之處有:
(1)“改為邀請招標方式”不妥,因按照《...
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某市政府投資一建設項目,法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標,并委托有資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。 
招投標過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標信息在招標信息網上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。 
事件2.資格預審時,招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。 
事件3.招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標保證金為120 萬元。 
事件4.開標后,招標代理機構組建了評標委員會,由技術專家2 人、經濟專家3 人、招標人代表1 人、該項目主管部門主要負責人1 人組成。 
事件5.招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3 周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

事件2 中還應審查哪些內容?

答案: 事件2中還應審查:
(1)資質證書和營業(yè)執(zhí)照。
(2)資金、設備和其他物質設施狀況,管理能力,經驗、...
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某市政府投資一建設項目,法人單位委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標,并委托有資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。 
招投標過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標信息在招標信息網上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。 
事件2.資格預審時,招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。 
事件3.招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標保證金為120 萬元。 
事件4.開標后,招標代理機構組建了評標委員會,由技術專家2 人、經濟專家3 人、招標人代表1 人、該項目主管部門主要負責人1 人組成。 
事件5.招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3 周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

指出事件3、事件4 中招標代理機構行為的不妥之處,說明理由。

答案: 事件3中:
(1)“招標文件出售的起止時間為3 個工作日”不妥,因招標文件自...
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事件1.招標信息在招標信息網上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。 
事件2.資格預審時,招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術資格和技術能力。 
事件3.招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標保證金為120 萬元。 
事件4.開標后,招標代理機構組建了評標委員會,由技術專家2 人、經濟專家3 人、招標人代表1 人、該項目主管部門主要負責人1 人組成。 
事件5.招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3 周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

指出事件5 中招標人行為的不妥之處,說明理由。

答案: 事件5 中招標人行為的不妥之處有:
(1)“向其提出降價要求”不妥,因確定中...
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