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單項選擇題

一家公司計劃使用新技術(shù)升級其銷售點系統(tǒng)，提高生產(chǎn)力和競爭力。為了盡可能減小技術(shù)風險，公司開展了概念驗證并制造一個原型。這種風險應(yīng)對策略屬于下列哪一項的實例？（）

A.接受
B.回避
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移

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單項選擇題

在定義活動過程中，一團隊成員開始討論一個項目經(jīng)理從來沒有聽過的活動。此時項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.確保團隊成員理解并將這些活動包含在活動清單里了。
B.詢問團隊成員需要完成這些活動的原因。
C.確認所有團隊成員都認同這些活動。
D.評估變更的影響。

單項選擇題

項目經(jīng)理說：我現(xiàn)在不能處理這件事。此時，該項目經(jīng)理用的何種沖突解決技巧？（）?

A.解決問題
B.強迫
C.撤退
D.妥協(xié)