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在績效反饋環(huán)節(jié),為了使面談進行得順利、有效,管理者通常需要準備的資料有()。
A.績效計劃
B.職位說明書
C.績效考核表
D.績效信息記錄
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名詞解釋
股權(quán)激勵計劃
答案:
組織向員工授予股權(quán)的制度,有現(xiàn)股計劃、期股計劃和期權(quán)計劃三種類型。
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判斷題
通過績效管理,組織可以把自己對每個員工的要求具體地表述出來。
答案:
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