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判斷題

任何消費品的營銷活動都必須依據(jù)地理環(huán)境因素進行市場細分。

答案: 錯誤
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問答題

【案例分析題】

山水豆腐公司在國內(nèi)經(jīng)營是比較成功的。公司老板為了擴展業(yè)務(wù),決定用國際化的觀點去考慮公司的經(jīng)營。他們在開拓國外市場中,把美國作為進攻目標。公司首先派人到美國實地考察,考察中他們發(fā)現(xiàn),豆腐這種低熱量、高蛋白的天然食品,是會受到注重保健的美國人青睞的。同時了解到,美國市場目前的豆腐容量每年7000萬美元左右,但卻有韓國、日本、中國和美國人經(jīng)營的200家豆制品公司參與競爭。山水豆腐公司做出決策:在美國設(shè)廠生產(chǎn)豆腐,但必須要使自己的產(chǎn)品適合美國人的飲食習慣、適應(yīng)美國超級市場的經(jīng)營方式。1995年1月,山水豆腐公司與當?shù)匾患夜竞蠣I,開始在美國市場經(jīng)營豆腐。他們以“白云”商標把產(chǎn)品投入市場。為使產(chǎn)品在超市的貨架上醒目,采用了顏色鮮艷的密封透明塑料盒包裝。與此同時,聘請專業(yè)人士在電視等廣告媒體上介紹豆腐的營養(yǎng)及其對人體的保健作用,介紹豆腐的食用方法和烹調(diào)技術(shù)。在產(chǎn)品銷售上,公司采取了既利用大型批發(fā)商的銷售網(wǎng),又直接向超市供貨的雙管齊下的策略。經(jīng)過幾年的經(jīng)營,山水豆腐公司在美國豆腐市場上已占有很大的份額。在加州,它已占據(jù)市場銷量的85%左右,成為美國最大的豆腐公司。擁有員工64人,月產(chǎn)豆腐100萬塊。1998年,該公司又建了一條豆?jié){生產(chǎn)線,開始了保健飲料的業(yè)務(wù)。

山水豆腐公司在進軍美國市場時,采取了哪些營銷策略?該公司在美國市場上的成功對你有什么啟發(fā)?

答案: 山水豆腐公司在進軍美國市場時,主要采取了以下營銷策略:
產(chǎn)品策略方面,調(diào)整了產(chǎn)品包裝,使其在貨架上更加醒目,<...
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