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單項選擇題

項目經(jīng)理決定將一些任務(wù)分包給外部服務(wù)提供商。哪個過程能確保服務(wù)提供商的績效滿足合同要求？（）

A.控制圖
B.控制采購
C.采購談判
D.合同變更控制系統(tǒng)

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單項選擇題

在項目現(xiàn)場會議期間，項目經(jīng)理通知公司約定范圍存在偏差，在下一次會議前，公司仍未解決這個問題。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新進度計劃，顯示正確的狀態(tài)。
B.更新工作績效報告。
C.確認溝通管理計劃。
D.將該問題重新分配給公司。

單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，項目團隊發(fā)現(xiàn)一個供應(yīng)商的可交付成果重復(fù)出現(xiàn)缺陷。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行質(zhì)量審計。
B.與該供應(yīng)商的高級管理層討論該問題。
C.審查采購協(xié)議。
D.與供應(yīng)商一起創(chuàng)建變更請求。