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單項選擇題

一位顧問告知項目經(jīng)理，一名內(nèi)部客戶資源正在為項目工作，并希望獲知項目狀態(tài)。哪份文件應更新？（）

A.組織圖
B.采購合同
C.溝通管理計劃
D.會議記錄

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單項選擇題

項目團隊告知項目經(jīng)理某一特定風險以低于預期成本得到減輕。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.更新成本管理計劃。
B.執(zhí)行風險再評估。
C.修訂應急儲備。
D.通知干系人。

單項選擇題

設備供應商通知項目經(jīng)理交付延遲。項目經(jīng)理認識到該延遲將影響到整個項目。為了保持進度計劃，項目經(jīng)理決定縮短設備安裝時間。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.確定項目關鍵路徑。
B.管理供應商合同。
C.修訂項目進度計劃。
D.提交變更請求。