A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算 B.進行增量的專項管理 C.測算和預警配套開支 D.通過費用細分進行控制
A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義 B.預算作為一種控制手段,重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上 C.作為預算管理者應該給企業(yè)經營者一定的自主空間 D.預算目標的制定必須經過科學系統(tǒng)的決策程序
A.預算的業(yè)績管理通常是對關鍵指標的完成的獎懲兌現(xiàn)過程 B.預算的業(yè)績管理主要是針對每個月的預算執(zhí)行情況進行分析和糾偏改正的過程,最終目標是促成全年業(yè)績的實現(xiàn) C.預算的考核,是指對預算編制本身的考核 D.預算的考核,是指對預算指標設定正確與否的考核