A.減少1,000單位 B.增加375單位 C.減少125單位 D.增加500單位
管理層正在分析兩種生產過程:它們的資本/勞動密集型程度不同。以下是兩種過程的信息,用本量利分析,管理層應該對兩個生產過程采取什么行動?()
A.接受過程X,因為它的盈虧平衡點數(shù)量超過預計的銷售數(shù)量 B.拒絕過程X和過程Y,因為它們的盈虧平衡點數(shù)量都沒有超過各自的預計銷售數(shù)量 C.接受過程X或過程Y,因為它們有相同的盈虧平衡點數(shù)量,而且都超過了預計銷售數(shù)量 D.接受過程Y,因為它的盈虧平衡點數(shù)量低于預計的銷售數(shù)量
Specialty蛋糕公司生產2種蛋糕,一種2磅的圓蛋糕和一種3磅的心形蛋糕。公司的總固定成本為$94000。兩種蛋糕的變動成本和銷售數(shù)據(jù)如下。如果銷售組合變成每1個圓形蛋糕比3個心形蛋糕,那么,這兩種蛋糕的盈虧平衡點銷量分別為()
A.8174圓形蛋糕,12261心形蛋糕 B.12261圓形蛋糕,8174心形蛋糕 C.4948圓形蛋糕,14843心形蛋糕 D.15326圓形蛋糕,8109心形蛋糕