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單項選擇題

一個為期兩年的項目獲得批準(zhǔn)，并分包交付。在執(zhí)行階段期間，分包商的可交付成果與客戶存在沖突。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.與干系人開會
B.核實(shí)采購協(xié)議
C.核實(shí)范圍文件
D.審查采購計劃

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單項選擇題

一個施工項目遇到了獲得許可的問題。因此，項目進(jìn)度受到不利影響。為了反映這個進(jìn)度變更，項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項工具或技術(shù)？（）

A.調(diào)整時間提前量和時間滯后量
B.資源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析

單項選擇題

項目正在進(jìn)行當(dāng)中，項目經(jīng)理從公司離職，任命了一名新的項目經(jīng)理。發(fā)起人讓新項目經(jīng)理檢查一名關(guān)鍵干系人修改請求的狀態(tài)。項目經(jīng)理可以從哪里找到這個信息？（）

A.項目文件更新
B.變更日志
C.干系人管理計劃
D.溝通管理計劃