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對(duì)于酒店企業(yè)而言,收益管理的基本出發(fā)點(diǎn)是:在求大于供時(shí),努力提高出租率;在供大于求時(shí),努力提高房?jī)r(jià)。酒店收益管理是通過對(duì)房?jī)r(jià)與出租率的綜合管理來實(shí)現(xiàn)收益最大化的,而需求預(yù)測(cè)和市場(chǎng)細(xì)分則是開展收益管理的基礎(chǔ)工作。()
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酒店產(chǎn)品具有典型的收益管理特征。酒店客房數(shù)量相對(duì)不固定,酒店的顧客分為不同類型,酒店產(chǎn)品具有很強(qiáng)的時(shí)效性,酒店客房不可以預(yù)售,酒店顧客需求波動(dòng)很大。()
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判斷題
收益管理就是通過對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè),把適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,賣給適當(dāng)?shù)目驮词袌?chǎng)。()
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