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單項選擇題

項目經(jīng)理接到來自供應商的電話，說由于工廠發(fā)生洪水，可交付成果將發(fā)生嚴重延期。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.檢查協(xié)議或采購訂單
B.更新項目進度計劃
C.提交一份合同變更請求
D.確認工作說明書（SOW）

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單項選擇題

項目經(jīng)理邀請相關項目干系人參加一次會議，核實項目是否符合組織戰(zhàn)略和預期的商業(yè)價值。然而，其中一個項目干系人無法參加會議。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.重新安排一次會議
B.在該項目干系人缺席的情況下召開會議
C.取消會議，并向所有項目干系人發(fā)送演示文稿
D.繼續(xù)召開會議，并與該項目干系人分享會議紀要

單項選擇題

作為指導和管理一個項目的組成部分，項目經(jīng)理必須審查已經(jīng)完成的活動。項目經(jīng)理應該首先審查哪份文件？（）

A.工作績效數(shù)據(jù)
B.之前的狀態(tài)報告
C.項目進度計劃
D.問題日志