【案例分析題】

材料1
現(xiàn)代管理學中有一個著名的“木桶原理”。即一個木桶最大容量，不是由圍成木桶的最長木板或平均長度決定的，而是由最短的那一塊木板決定的。要最大限度地增加木桶的容量，必須著重解決好“短木板”的“補短”問題。
材料2
比爾·蓋茨沒有付出過多的汗水去讀完大學，卻靠開發(fā)軟件的靈感和辛勤開拓成就了微軟事業(yè)。錢鐘書先生在考清華大學時數(shù)學成績不夠理想，學校沒有苛求，他也沒有刻意去補這塊短板，而是將自己的強項發(fā)揮到了極致，成為一代國學大師。

聯(lián)系“木桶原理”，結(jié)合比爾·蓋茨、錢鐘書的事例談談你的啟發(fā)。