A.已請(qǐng)購(gòu)量
B.采購(gòu)在途量
C.到貨在檢量
D.生產(chǎn)領(lǐng)用量

A.報(bào)廢數(shù)
B.生產(chǎn)數(shù)量
C.返工返修數(shù)
D.訂貨數(shù)

A.業(yè)務(wù)員跟單高效化
B.訂單同步實(shí)時(shí)化
C.移動(dòng)管理平臺(tái)化
D.銷(xiāo)售生產(chǎn)一體化

A.可以分析客戶(hù)的欠款時(shí)間，如果時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，客戶(hù)很有可能出現(xiàn)資金緊張的情況，這種客戶(hù)存在破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
B.可以分析客戶(hù)的欠款額度，同時(shí)考慮客戶(hù)的資產(chǎn)情況，防止客戶(hù)的欠款在逐漸增大，出現(xiàn)客戶(hù)資不抵債的情況
C.應(yīng)收都發(fā)生了，事后分析沒(méi)有作用
D.A、B都對(duì)

A.不足工時(shí)、不計(jì)津貼
B.不足工時(shí)、計(jì)算津貼
C.按工時(shí)比例計(jì)津貼
D.出勤即計(jì)津貼

A.變更勞動(dòng)合同通知書(shū)
B.變更勞動(dòng)合同證明書(shū)
C.解除勞動(dòng)合同通知書(shū)
D.解除勞動(dòng)合同證明書(shū)
E.終止勞動(dòng)合同證明書(shū)

A.取值唯一
B.批量更新
C.審計(jì)字段
D.變動(dòng)字段

A.培訓(xùn)講師
B.培訓(xùn)課件
C.培訓(xùn)地點(diǎn)
D.培訓(xùn)商
E.培訓(xùn)績(jī)效

A.實(shí)施目標(biāo)：跑通主流程
B.人員職責(zé)：合理強(qiáng)勢(shì)，布置作業(yè)
C.溝通制度：周溝通機(jī)制，公告板制度，借老板之勢(shì)
D.圍繞老板：實(shí)施是要滿(mǎn)足老板的意愿，而不是中層或員工，聚焦于關(guān)鍵業(yè)務(wù)，跑通主流程，體現(xiàn)信息共享帶來(lái)的效益，而非滿(mǎn)足業(yè)務(wù)層的操作

A.在材料成本變動(dòng)頻繁及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)很快的情況下，報(bào)價(jià)存在困難
B.任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)價(jià)高了，客戶(hù)可能會(huì)跑掉，不利于銷(xiāo)售
C.根據(jù)材料、人工等成本計(jì)算出合理價(jià)格（例如低于行業(yè)平均水平但有利潤(rùn)空間），有助于企業(yè)搶占市場(chǎng)，增加銷(xiāo)售收入
D.以上都對(duì)